FunctieomschrijvingIn deze gecombineerde rol ben je zowel technisch als organisatorisch actief. Als Technisch Specialist ben je verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van installaties, betrokken bij werktuigbouwkundige projecten en het oplossen van complexe problemen. Als Revisiecoördinator organiseer je de periodieke revisies, maak je planningen en ben je het aanspreekpunt voor diverse stakeholders.
Interesse? Neem contact op met Niels van den Bosch, 06 - 43 21 85 06, n.vandenbosch@eminentgroep.nl Functie eisen
Goed kunnen prioriteren en overtuigingskracht tonen.
Ervaring met onderhoudsmethoden en -planningen in een productieomgeving is een pre.
Technisch inhoudelijke diepgang niet uit de weg gaan.
Minimaal een afgeronde hbo-opleiding in de richting Werktuigbouwkunde.
Goede communicatieve vaardigheden in Nederlands en Engels.
BedrijfsomschrijvingOnze opdrachtgever is een wereldspeler in de staalindustrie, gevestigd in IJmuiden. Met een totaal van 800 medewerkers, bestaat de organisatie uit meerdere afdelingen met elk hun eigen specialisme op het gebied van onderhoud en techniek. De organisatie is de uitvoeringsorganisatie voor het planmatig onderhoud en het oplossen van storingen. De ambitie van onze opdrachtgever is om een groen, schoon en circulair staalbedrijf te zijn waar iedereen trots op is. Ze streven ernaar om te verbeteren hoe mensen over de hele wereld werken, leven en bewegen door middel van duurzaam staal. Om deze ambitie te realiseren, zijn ze op zoek naar getalenteerde professionals die samen met hen willen werken aan de toekomst.Arbeidsvoorwaarden
Uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden, waaronder een tegemoetkoming in ziektekosten en een onkostenvergoeding.
Variabele winstdeling en vaste eindejaarsuitkering.
Doorgroeimogelijkheden binnen de organisatie.
Flexuren regeling.
Minimaal 26 vakantiedagen en 11,5 ADV dagen.
Een marktconform salaris.
Een pensioenregeling waarbij een significant deel van de premie door de werkgever wordt betaald.
Jaarcontract met uitzicht op een vast dienstverband.
